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Formation

Notre positionnement en formation

Notre intervention en formation répond majoritairement aux critères suivants :

  • Construction d’un contenu spécifique sur cahier des charges de notre client comprenant en amont la réalisation d’un audit pour comprendre l’environnement des collaborateurs concernés. Cela nous permet de proposer d’éventuels ajustements de contenu et de vérifier le niveau d’adhésion.
  • Axes thématiques : développement de la compétence managériale ou d’une culture managériale commune, développement de la posture et de savoirs-être qui contribuent à l’efficacité.
  • Formations Inter-entreprises ou Intra.

Notre méthode et notre singularité

Nous utilisons une pédagogie interactive qui puise sa dynamique dans les situations de travail partagées avec les participants : études de cas, co-vision, simulations et jeux de rôles structurent la progression des acquis.

Nous proposons une « Formation-action » : nous animons nos actions en discontinu afin de permettre une mise en pratique et une confrontation sur le terrain de chaque professionnel des outils travaillés en salle. Ces allers et retours entre objectifs posés en fin de séance et évaluation au démarrage de la séance suivante créent la dynamique constructive du stage.

La double compétence coach formatrice de nos intervenants, permet au-delà d’une transmission classique un réel ancrage des apprentissages

Nous mesurons à la fois le niveau de satisfaction des participants mais également leur évolution dans le cadre d’une démarche qualité continue.
En 2016, nous sommes mobilisés pour la préparation et l’obtention d’une norme qualité : NF 214 Formation .

Quelques exemples d'intervention en formation

Thèmes génériques

  • La Boîte à outils du manager
  • La conduite des entretiens annuels
  • La délégation
  • La gestion des conflits
  • L’animation de réunion
  • L’assertivité
  • Le management situationnel

Nos spécifiques

  • Ajouter la dimension relationnelle à son expertise technique
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle dans son quotidien professionnel
  • Accompagner et réussir le changement
  • Formation de formateur
  • L’intergénération facteur de performance au travail
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Motivation, engagement et performance
  • Utiliser ses émotions au travail